Jak vyhodnocovat klimatická rizika?

Dun & Bradstreet představila čtyři základní strategie, které vedou ke zmírnění přerušení dodavatelského řetězce, udržení náskoku před měnícími se rizikovými faktory, stejně jako zachování provozní efektivity. Výsledkem je posílení dodavatelských řetězců a přeměna zranitelnosti na odolnost.

Prvním krokem je hodnocení dodavatelů optikou klimatických rizik, přičemž je třeba zvážit jejich vystavení rizikům souvisejícím s klimatem. Využijte údaje o akutních a chronických fyzických klimatických rizicích, jako jsou lesní požáry a záplavy, k posouzení jejich zranitelnosti a schopnosti trvale uspokojovat poptávku. Díky těmto údajům budete mít lepší přehled o minulých událostech, pravděpodobnosti, že se vaši dodavatelé setkají s potenciálními katastrofami souvisejícími s klimatem, a o šancích dodavatele odolat katastrofám souvisejícím s klimatem, které mohou udeřit. Tato dodatečná vrstva přehledu o dodavateli má zásadní význam pro posílení vašeho dodavatelského řetězce proti fyzickým klimatickým rizikům.

Hledejte dodavatele s prokazatelnou kontinuitou provozu a mějte připravené náhradní dodavatele pro případ narušení. Budou schopni fungovat během a po významné katastrofě související s klimatem? Je nezbytné provést odpovídající hodnocení zdrojů a odolnosti dodavatelů, aby se minimalizovala možnost provozních zpoždění, zpomalení či úplných výpadků dodávek.

Podnikové vazby neboli schopnost porozumět postavení subjektu v jeho rodokmenu jsou jedním z faktorů, které vám mohou pomoci pochopit, jak vážně může úroveň fyzického klimatického rizika subjektu ovlivnit vaše obchodní operace. Klíčovým aspektem tohoto due diligence je například pochopení závažnosti dopadu na ústředí společnosti ve srovnání s dceřinou společností společnosti se stovkami poboček. Tato místa mohou být nedílnou součástí poskytování zásob pro podnik, takže pochopení podnikových vazeb je naprosto zásadní.

Matka příroda je nepředvídatelná síla, takže při přechodu na alternativní dodavatele je nezbytný přístup k aktuálním klimatickým údajům. Bez přesných údajů ztrácíte možnost zůstat agilní. Průběžným vyhodnocováním dodavatelů s využitím fyzických poznatků o klimatických rizicích využíváte nejaktuálnější data pro strategická rozhodnutí. Tato data by měla být poskytována v krátkodobém časovém horizontu – do 30 dnů je dobrý cíl – abyste mohli rychle reagovat na změny a pomohli zajistit nepřerušenou výrobu a distribuci.

Předcházejte katastrofám souvisejícím s klimatem pomocí pravidelného vyhodnocování klimatických rizik, které vám pomůže zvládnout narušení, vybudovat odolná partnerství a dosáhnout hladkého a spolehlivého fungování dodavatelského řetězce. Proaktivním zapojením do hodnocení klimatických rizik umožníte svému podniku identifikovat a zmírnit skrytá dodavatelská rizika a vytvořit dodavatelský řetězec připravený na budoucnost, který se přizpůsobí katastrofám souvisejícím s klimatem.